The number of consulting partners is growing fast. This is partly the effect of the growing number of translations of our books and games. These partners are offering Train the Trainer Core Qualities Programs in the language of their country.
Next to the fact that our consulting partners are applying the Integrated Approach of Core Quality International in their consultancy activities, they are delivering Certification Programs for Professionals who want to use the Core Quadrant® in their practice.
If you click on the company names, you’ll find more information.
New consulting partners are very welcome. In the meantime we are very pleased to have fantastic Consulting Partners in:
Sweden (GRO consultancy)
Det har stundtals varit svårt att få tag på litteratur om kärnkvadranterna på engelska. På svenska har det inte funnits någonting. Det är därför med glädje vi är med och ger ut denna skrift i Sverige på svenska.
År 2004 ck vi för första gången höra talas om ”The Core Quadrants”. En Dansk kollega hade med sig modellen in i ett ledarutvecklingsprogram och den blev snabbt en succé när den integrerades in i en kvalitativ 360-process för självkännedom som kom att kallas My Mirrored Image. Metoden går ut på att i en handledningsgrupp låta deltagarna intervjua intressenter om varandra, åt varandra. Efter återkoppling av intervjuresul- taten används sedan kvadranternas för att skapa systematik och mening av den kvalitativa feedbacken. Kärnkvadranterna används på detta sätt bl.a. på era ledarprogram på IFL vid Handelshögskolan i Stockholm.
Vid det här laget har vi använt modellen på många sätt i både individ-, grupp- och organisationssammanhang. Vi har använt den i ledarcoachning, i ledningsgruppsutveckling, till och med i organisationsutvecklingssammanhang.
Det är era saker som gör modellen attraktiv ur vårt per- spektiv. Den bygger på en grundsyn vi gillar – att ha fokus på sina styrkor det som fungerar bra och att våra svagheter nästan alltid bottnar i ett överanvändande av våra styrkor. Den hjälper oss att acceptera oss själva som vi är och samtala om detta med andra. Kärnkvadranterna är dessutom en polaritetsmodell som synliggör vikten av balans mellan mina kvaliteter eller egenska- per. Jag behöver inte förminska mig själv utan istället utveckla min utmaning för att bli mer av det jag redan är.
Vi lever i en tid där vi står inför unikt stora utmaningar som kräver verkligt ledarskap och samverkan över gränser. Vi brin- ner för samverkan och för att sprida samverkanskompetens. På många sätt är Kärnkvadranterna en hjälp för oss i det arbetet. Dels för att samverkan kräver självkännedom och kvadranterna är ett fantastiskt hjälpmedel för det, men också för att model- len i sig är något att samverka kring. Mycket samskapande har skett kring modellen i Sverige och ett stort nätverk av konsulter, coacher och ledare använder den idag.
Om du vill veta mer om hur vi använder modellen, ladda ner en mall eller en handout eller kanske veta vilka vi känner till i Sverige som har kunskap om och använder Kärnkvadranterna är du välkommen till vår hemsida. Vi hoppas att denna skrift leder till lite mer självinsikt och samskapande i världen, det behövs!
Pontus, Johan och Jesper
Denmark (KAR+CO)
CoreQuadrant® konceptet eller Kernekvadranten på dansk
Vi er konstant nysgerrige efter ny viden, der kan inspirere til- og understøtte udvikling. Denne nysgerrighed har ført os frem til CoreQuadrant® konceptet eller Kernekvadranten på dansk. Et koncept, en tankegang og et meget konkret værktøj, som vi første gang stiftede bekendtskab med i 2010. Efterfølgende har vi dyrket, udforsket og eksperimenteret med konceptet, hvilket kun har skærpet interessen for at komme endnu tættere på.
CoreQuadrant® konceptet/tankegangen har tilført en ny dimension i vores arbejde med organisatorisk og personlig udvikling. Vi har siden certificeringen anvendt Kernekvadranten som en integreret del af vores arbejde – med stor succes!
Vi har siden 2012 udbygget relationen og samarbejdet med Daniel Ofman. Det har resulteret i indgåelsen af en partnerskabsaftale med Daniel Ofman, der giver os eksklusivretten til at uddanne og certificere kommende trænere i Danmark.
Via en certificering får du et dybdegående indblik i Kernekvadranten®, der gør dig i stand til at bringe konceptet i spil. Dette kan gøre sig gældende i din daglige ledelse, når du designer og gennemfører udviklingsforløb og/eller agerer i rollen som leder/coach/sparringspartner. Udover indblik i selve konceptet/værktøjet vil deltagelse på certificeringsforløbet med sikkerhed give dig nye personlige indsigter og ny inspiration til virkemidler og metoder, der bidrager til forankring af læring og succesfuld implementering af dine udviklingstiltag.
Du får 3 dages inspirerende undervisning/træning i selskab med Daniel Ofman (Core Quality International) og Morten Gantzhorn (KAR+CO), som begge er erfarne instruktører. På certificeringsdagene vil du som deltager møde andre ledere og HR-professionelle. Det vil vi naturligvis udnytte og forløbet er derfor designet, så der bliver rig mulighed for at dele erfaringer og blive inspireret undervejs.
Morten Gantzhorn
Norway (Laila Stange)
Det kan noen ganger være vanskelig å få tak i litteratur om Kjernekvadranten på engelsk. På
norsk fins bare denne lille boken, som vi i samarbeid med Daniel Ofman presenterte i første
utgave i 2013.
Vi ble kjent med Kjernekvadranten for første gang i 2005. På det tidspunktet var modellen
best kjent i Norge som Talent-Overslag, og den ble mye brukt i leder- og teamutvikling,
coaching og i ulike sammenhenger der økt selvinnsikt er avgjørende for videre personlig og
organisasjonmessig utvikling.
Selv har vi benyttet modellen i lederutvikling og coaching, i styreevalueringer og i
kulturutviklingsprosjekter, i små og store virksomheter, i individuell coaching og i storeprogrammer. Den benyttes også mye i utdanningssammenheng i etter- og videreutdanning innen coaching, ledelse og organisasjonsfag.
Det er flere årsaker til at modellen er attraktiv ut fra vårt perspektiv. Den tar utgangspunkt på
våre styrker ( kjernekvaliteter) – på det som fungerer godt – og viser at våre svakheter
(fallgruver) nesten alltid handler om et overforbruk av våre styrker. Den hjelper oss til å
akseptere oss selv som vi er, og til å hjelpe oss til å kunne dele med andre om våre svakheter
og utfordringer. Kjernekvadranten er pedagogisk og lett fattbar – den er en polaritetsmodell
som synliggjør betydningen av balanse mellom mine kvaliteter eller egenskaper. Jeg behøver
ikke å redusere meg selv, men heller ta fatt i mine utfordringer for å bli mer av det jeg
allerede er.
Lederskap i dag fordrer at ledere har god selvinnsikt, er tydelige og kan inspirere til
samarbeid på tvers. Kjernekvadranten egner seg svært godt for å utvikle økt selvinnsikt i en
relasjon, en gruppe eller et system, gjennom å gi et verktøy for samtale om ”oss”.
Vi har begge sertifiserte trenere i Kjernekvadranten, og er lisensiert av Daniel Ofman til å
utdanne trenere i Norge. Det gjennomføres et sertifiseringskurs årlig i Norge. Ta gjerne
kontakt for å bestille bøker, få vite mer om hvordan modellen kan brukes, få bistand til
gjennomføring av workshops om Kjernekvadranten eller ønsker informasjon om
sertifiseringsmuligheter i Norge eller i utlandet.
Laila Stange
Germany (MAK)
Das Kernquadrat wird in Deutschland vertreten durch die Management Akademie NRW, die gleichzeitig Lizenzgeber ist und quali zierte Trainer ausbildet. Wenn Sie Interesse daran haben, ein quali zierter Core Quality Trainer zu werden, dann melden Sie sich doch einfach bei www.kernquadrat.de
Auf der Webseite www.kernquadrat.de finden Sie alle aktuellen Informationen über das Kernquadrat, unsere Trainings und quali zierte Core Quality Trainers. Unsere Trainer, von denen wir einige hier vorstellen, unterstützen Sie gerne bei der Anwendung des Kernquadrates in Ihrer Organisation.
Auf www.facebook.com/kernquadranten Sie regelmäßig Informationen über Veranstaltungen und neue Entwicklungen.
Jos Donners, Julia Engels, Korina Schulz, Klaus Feldmann
Romania (Tryact International)
TRYACT International (România) este o companie orientată pe dezvoltarea resurselor umane în organizații, companii și instituții din România. Noi oferim consultanță, coaching și training oameni- lor la nivel de organizație, departament sau echipă, ca și la nivel individual.
Ceea ce ne propunem este să sprijinim oamenii în a acționa și a se comporta în așa fel încât să aibe succes în rolul lor. Iar făcând acest lucru noi credem că:
- Oamenii sunt una din cele mai importante resurse ale organizației
- Oamenii au o dorință profundă de a se dezvolta
- Oamenii au mai mult potențial decât este vizibil
- Oamenii au toate resursele necesare pentru a descoperi, dezvolta și folosi propriile resurse
- Oamenii performează cel mai bine atunci când motivația interioară și potențialul se potrivesc cu obiectivele organizației.
Noi folosim Calitățile centrale și Core Quadrant (Daniel Ofman) ca filosofie de bază, metodă și instrument de lucru în spri- jinul oamenilor de a descoperi și valoriza potențialul lor. Suntem entuziasmați de abordarea pozitivă și încurajatoare, de logica și ușurința abordării conceptuale. Și, nu în ultimul rând, de faptul că metoda Core Quadrant poate fi folosită atât la nivel individual, cât și la nivel de echipă.
Dacă doriți informații suplimentare și actualizate despre Cali- tățile centrale și Core Quadrant, și despre trainingurile pe care le organizăm pentru nivelul de Core Quality Practitioner și Core Quality Trainer, vă invităm să vizitați site-ul nostru
www.tryactinternational.eu; sau pagina de Facebook www.facebook.com/TryactInternational
John Bax, Anca Petrescu
Czech (Krauthammer)
Moje setkání s metodou Core Quadrants začalo v roce 2010. V té době jsem měl za sebou
patnáct let v oblasti rozvoje lidského potenciálu a hledal jsem další inspirace. Při tréninku a
koučinku to funguje jako v jakékoliv jiné činnosti. Za první roky se člověk naučí jednoduché
přístupy, a pokud se mu osvědčí, má tendenci je používat jako řešení pro všechny problémy.
Po určité době jsem ale zjistil, že rozvoj lidí a řešení jejich výzev někdy potřebuje velmi
komplexní a systémový pohled. Ten mi nabízela řada přístupů a nástrojů, jejichž použití mi
však přišlo velmi zdlouhavé a v konečném důsledku neefektivní. Jak ale říká jedno přísloví:
„Pokud je učeň připraven, mistr se objeví.“. V této chvíli jsem se setkal s metodou Core
Quadrants!
Její jednoduchý vhled do komplexních a paradoxních problémů lidí je geniální. Za tři roky jsem metodu Core Quadrants uplatnil při práci se stovkami lidí a stále jsem objevoval její další možnosti. Proto jsem se rozhodl vyhledat jejího autora a dozvědět se vše o jejím potenciálu. K tomu došlo v roce 2014, během třídenního certifikačního tréninku na usedlosti Daniela Ofmana v Les Piglais v podhůří Pyrenejí. Tam jsem poznal Daniela jako skvělého člověka, který mi umožnil pochopit téměř nekonečné možnosti uplatnění Core Quadrants v pracovním i osobním životě a také mi pomohl pracovat s touto metodou tak, aby přinášela lidem, se kterými spolupracuji na jejich rozvoji, co největší užitek.
V současné době používám metodu Core Quadrants již sedm let a jsem přesvědčen, že může přinést skvělou, a často opravdu překvapivou inspiraci všem, kdo pracují v oblasti rozvoje lidského potenciálu. Proto jsme se společně s Danielem Ofmanem rozhodli zpřístupnit klíčové myšlenky metody Core Quadrants v české verzi této publikace, aby její potenciál mohli využít manažeři, koučové, trenéři, HR specialisté i všichni ostatní, kdo řeší komplexní a často paradoxní výzvy rozvoje lidí v dnešním světě. Přeji vám, abyste si z ní odnesli tolik inspirací jako já. Věřím, že přispějí k vašemu úspěšnějšímu a spokojenějšímu životu.
Richard Dobeš
